创业文案:#运营总监#招聘难啊,想招聘几个文案编辑,有原创能力的那种,招了一个多月,还没个影子,我是创业公司

#运营总监#招聘难啊,想招聘几个文案编辑,有原创能力的那种,招了一个多月,还没个影子,我是创业公司

更多的是因为你是初创公司,公司前景模糊,是否能走远不确定,更多的人选择去成熟公司。建议你夯实基础,招聘年轻的志同道合的人一起创业,初创公司,魏先生作为电商hr,我给你的建议是从内部熟悉产品和工作的客服人员培养……多看,外加对产品的了的了解。

一个叫星宇科技的工作室,打着拉新创业的幌子,是骗子吗?

那9成是骗子

创业方案怎么写

一份完整的创业计划书至少应该包含市场分析、竞争分析、产品定位、盈利模式、管理机制、营销策略、资金规划和风险评估八个要素,1、市场分析(用数据说明市场的规模)提出创业计划,势必得对整个市场有比较充分的了解。首先你需要论证整体的市场规模有多大,你是如何推算出的以及这个市场未来将如何发展;其次你需要考虑到所要进入的市场是否有准入限制;需要描述这个行业这么大与你有什么关系?常见的分析方式有波特五力分析法、PEST分析法以及SWOT分析法,我们推荐投资机构常用的思考思路,具体可参见《投资人重视的市场规模,明确自己的市场以及预估占有率。2、竞争分析(展示出你做这件事的优势)在这一部分中,你需要论述同在这一市场区域的竞争对手的具体情况,是否有竞争优势进入这一市场?建议从业务方向、产品、渠道、数据、技术等多维度进行比较分析;竞争优势尽可能拆分结构,解释如何持续地构建并保持你的竞争壁垒。3、产品/服务定位(产品介绍、用户画像)分析市场之后,就要有满足市场要求的产品定位,包括生产什么产品和提供什么服务。如果是技术导向的项目,在这部分里还应该说明基础原理和关键技术,并做技术的可行性分析及后续研发计划等。核心突出产品设计的构思和思路;产品能够运行的逻辑和原理;必要时需附上产品的辅助图片,4、盈利模式(怎么让这个项目盈利)在盈利模式这一部分,你需要阐述如何通过独特的商业模式来创造利润,怎样让产品和服务在满足用户需要的同时带来利润?还要需要考虑经营优势以及如何让用户选择你而不是竞争对手的产品或服务。盈利模式应尽可能拆分结构,短期怎么活下来、中期怎么赚钱、长期怎么成为更有价值的企业;最好有细致的说明或者提供参考案例。5、管理机制(如何保证公司的正常运转)有了产品定位和盈利模式,还必须有与之相对应的管理机制来保证经营的成功。这里需包括管理结构和管理方式,以及决策、授权、激励和管理办法的确定。可以利用组织机构图来辅助说明,同时需要考虑管理层级及效能。需要充分展示重点职能岗位任职者与岗位的匹配度。6、营销策略(采用什么方法才能达到运营目标?创业团队必须有可行有效的行销策略,包括营销的主要方式,合理使用理论依据,要为策划的观点寻找理论依据,运用图表来帮助理解,)资金规划是否清晰某种程度上代表团队对项目运营方向的清晰度。

#市场文案策划#请问文案策划干的出色,为什么后期也极不稳定,是必须自已创业吗?

乙方总吐槽甲方爸爸的agency pool就像一个锅,甲方都纷纷吐槽招人太难——甲方出身的不懂执行,乙方来的专业过于单一,我正好经历了从乙方到初创甲方的职业转型,跟着leader们与团队一起从0到1打造了一个互联网创意共享自营销品牌。也当做给打算转型的小伙伴或者想要招人的boss们,初创公司品牌部都需要哪些人?不同性质的公司配置各有不同,品牌人员应当拥有以下这些技能和思维,一、视觉能力在稍微大一点的广告公司里,人员分工都比较细化。策划写方案,视觉相关的部分下单给创意部门,由创意组长或创意总监来把控视觉产出。大部分情况没有创意总监当「翻译」。1. 加强专业学习品牌人员就要懂得如何专业地跟设计师沟通,有时候还要给设计师打打下手。要知道RGB与CMYK、铜版纸与哑粉纸的区别,要懂得信息层级的分布(一/二/三级信息分别是什么,不同的平面件中能包容多少层级的信息),要懂得基本的颜色属性(色相、明度、纯度、饱和度……),要懂得不同的画面结构类型,要懂得不同字体会体现出什么不同的风格……再进一步,还能跟设计师协作视觉创意策划。2. 观察美好事物「请一个文案,其实是在买他的经历和生活」——对于品牌人员来说也是一样的。多看一些设计相关的资讯,BOSS们想要品牌做得不low,就要带领品牌团队一起去过好生活,体验新事物。而有些团队的TB还是吃吃喝喝,打游戏不只有吃鸡到处走走拍拍练习构图二、文案能力1. 要代表品牌调性翻开大部分品牌的公众号,基本上带着浓浓的网络小编风——管自己叫XX君、YY酱,满嘴网络热词、满屏网络配图……每一个品牌都应该有自己的品牌性格,说话方式、穿着打扮、喜好三观都是基本稳定的,与品牌相关的每一句文案,都传递了品牌的调性,长期积累下来就会形成消费者心智。品牌人员要懂得把控调性,我们在很多产品里面都会看到「您」这个字“但是在微信我们说不能对用户称「您」,我们并不需要用一个很尊敬的态度称呼用户。这个是写进我们的产品条约里了,后来再也没有人敢在产品中对用户过于尊敬,互联网产品在这方面做得比较好,SAME、好奇心日报、bilibili……产品文案都有鲜明的品牌个性,都要求文案围绕实实在在的指标展开。文章的打开率、海报的扫码率、落地页的转化率……抛开华丽的文字,考虑一下文案出现的场景,标题/信息流/户外。关键目的都是在吵杂的信息环境中吸引注意力:就没有不积极培育小号的。流量成本占了获客成本里的大头。负责投放的小伙伴,得积极关注不同平台的变化趋势。其广告产品也是数周就有更新,而每次更新都将迎来大大小小的红利期。针对自家产品的特性,可以关注一些相关的小众媒介,不能只盯着大家都会投的当红炸子鸡。多做测试,评估效果进行优化,做投放跟买股票其实差不多。四、品牌思维不少企业有生意,有些是阶段性问题,有些则是意识问题。梁宁老师在得到的直播中提到这么一段:你不能跟着VC走”VC全年说人工智能就是人工智能,今年说区块链就是区块链,明天VC为了融资,又会包装新概念,这句话让我想起很多优秀的独立游戏。不同于忙着打怪升级分宝物的格斗游戏:他希望在游戏中打造一个人与人之间互相帮助的世界,当玩家想要推对方的话。会得不到任何反馈,反而当双方角色靠的特别近,就会自动得到宝藏,到游戏最后,在游戏里共同前行,「品牌」体现了企业创始人的理想和企图——想要做成一件什么样的事情。想要创造一个怎么样的产品,这个产品不仅为消费者/用户提供价值,还传达了自己的价值观和气质——这就是创业者自己的确定性,整个品牌系统。包括品牌核心价值、品牌命名、品牌个性、VI/SI……也就水到渠成,作为品牌人员,要有意识地在工作中多跟创始团队碰撞。逐步梳理品牌的调性,完善品牌系统,并在各项工作中执行品牌标准,五、目标思维增长是初创公司的第一要务,客户一般考核的都是品牌曝光率、品牌好感度等指标。

创业公司品牌部应该如何招人?怎样的人才才是合适的?

乙方总吐槽甲方爸爸的agency pool就像一个锅,竞争激烈,比稿苦不堪言。另一边,甲方都纷纷吐槽招人太难——甲方出身的不懂执行,乙方来的专业过于单一,寻寻觅觅对的人在何方?在过去的1年多里,我正好经历了从乙方到初创甲方的职业转型,跟着leader们与团队一起从0到1打造了一个互联网创意共享自营销品牌。在此终结一下自己的体会,也当做给打算转型的小伙伴或者想要招人的boss们,一个简单的参考。初创公司品牌部都需要哪些人?不同性质的公司配置各有不同,品牌人员应当拥有以下这些技能和思维,才是一个合格的marketer。一、视觉能力在稍微大一点的广告公司里,人员分工都比较细化。策划写方案,文案写文案,阿康做统筹,视觉相关的部分下单给创意部门,由创意组长或创意总监来把控视觉产出。但在初创公司里,大部分情况没有创意总监当「翻译」。1. 加强专业学习品牌人员就要懂得如何专业地跟设计师沟通,有时候还要给设计师打打下手。例如:要知道RGB与CMYK、铜版纸与哑粉纸的区别,要懂得信息层级的分布(一/二/三级信息分别是什么,不同的平面件中能包容多少层级的信息),要懂得基本的颜色属性(色相、明度、纯度、饱和度……),要懂得不同的画面结构类型,要懂得不同字体会体现出什么不同的风格……再进一步,还能跟设计师协作视觉创意策划。2. 观察美好事物「请一个文案,其实是在买他的经历和生活」——对于品牌人员来说也是一样的。多看一些设计相关的资讯,多体验一些美好的事物,提高自己的审美,才对得起老板的薪水。同样地,BOSS们想要品牌做得不low,就要带领品牌团队一起去过好生活,体验新事物。据我所知,有些团队的TB不是吃吃喝喝,而是出国看展;而有些团队的TB还是吃吃喝喝,但每顿都找最好的吃上万元一桌。同样,打游戏不只有吃鸡到处走走拍拍练习构图二、文案能力1. 要代表品牌调性翻开大部分品牌的公众号,基本上带着浓浓的网络小编风——管自己叫XX君、YY酱,管消费者叫小仙女、小哥哥,满嘴网络热词、满屏网络配图……每一个品牌都应该有自己的品牌性格,就像一个人那样,说话方式、穿着打扮、喜好三观都是基本稳定的,不能朝秦暮楚。与品牌相关的每一句文案,都传递了品牌的调性,长期积累下来就会形成消费者心智。品牌人员要懂得把控调性,保持克制,知道什么该写什么不该写。举个例子,张小龙在2018微信公开课上就提及:“我们在很多产品里面都会看到「您」这个字,但是在微信我们说不能对用户称「您」,而是「你」。我们并不需要用一个很尊敬的态度称呼用户,而是应该当朋友一样称呼。所以应该是一种很平等的关系,这个是写进我们的产品条约里了,后来再也没有人敢在产品中对用户过于尊敬。”据我观察,比起消费品,互联网产品在这方面做得比较好,例如:SAME、好奇心日报、bilibili……产品文案都有鲜明的品牌个性,不会随波逐流,也不会人格分裂。2. 要自带销售力增长,是初创公司的第一要务。大部分的运营活动,都要求文案围绕实实在在的指标展开,例如:文章的打开率、海报的扫码率、落地页的转化率……抛开华丽的文字,抛开爆火的热词,去研究一下脑神经科学,研究一下消费者心理,考虑一下文案出现的场景,有销售力的文案拈手就来。以下列举一些销售力文案的要点:标题/信息流/户外:关键目的都是在吵杂的信息环境中吸引注意力,众多方法都能归结到两个点——「制造冲突」及「与我相关」;落地页:消费者被吸引过来后,肯花点时间去阅读的,我都管它叫落地页。落地页的关键目的在于,进一步刺激TA需求 + 建立TA对品牌的信任 + 促使TA下单。三、营销思维1.免费的营销怎么做?创业公司做产品/服务就像建一个大鱼塘,推广引流就像买进小鱼苗投入鱼塘,而运营就是把鱼苗养成大鱼的过程,包括什么时候该投喂什么饲料?投喂多少量?什么时候该打氧气?台风刮雨天应该采取哪些保护措施等等。然而创业公司能用于推广引流的预算非常有限,怎么办?还是有希望的——做一个好的创意,借助当下流行的社交平台做病毒传播。 常见的刷屏创意形式,一是广告视频,另一个是创意H5。视频制作对于创业公司而言又是一笔负担,在这我重点推荐H5。目前市面上在线H5编辑器逐渐丰富,做爆款定制H5根本不需要找外包,可以借助像i-TOP定制H5编辑器这样的工具,其近似PS的操作界面,虽然谈不上傻瓜式操作,但强在无需代码开发就能让你在线P出一款媲美定制外包的炫酷H5!就算没有设计师,只需要会用PS,做一款爆款H5就是几个小时的时间。时间人力money都帮你省了,只要够创意,实现病毒H5传播那是分分钟的事。2. 时刻关注媒介的变化趋势16年投朋友圈,17年投抖音,18年投小红书……以「年」为单位来描述流量趋势,已经太大了。往往几个月,流量环境就变一变。KOL能火一年就很牛逼了,而火了几年的大号,就没有不积极培育小号的。对于初创公司来说,流量成本占了获客成本里的大头。负责投放的小伙伴,得积极关注不同平台的变化趋势。即使仅仅在微信,其广告产品也是数周就有更新,而每次更新都将迎来大大小小的红利期。同时,针对自家产品的特性,可以关注一些相关的小众媒介,不能只盯着大家都会投的当红炸子鸡。快步小跑,多做测试,评估效果进行优化,做投放跟买股票其实差不多。四、品牌思维不少企业有生意,无品牌。有些是阶段性问题,有些则是意识问题。前几天,梁宁老师在得到的直播中提到这么一段:”你不能跟着VC走,VC全年说人工智能就是人工智能,今年说区块链就是区块链,明天VC为了融资,又会包装新概念,你又迁移码?不是的,我们人生有自己的确定性。”这句话让我想起很多优秀的独立游戏,例如:来自游戏制作人陈星汉的《风之旅人》,不同于忙着打怪升级分宝物的格斗游戏,他希望在游戏中打造一个人与人之间互相帮助的世界。在《风之旅人》里面,当玩家想要推对方的话,会得不到任何反馈,反而当双方角色靠的特别近,就会自动得到宝藏,有了宝藏就能飞起来。到游戏最后,大家都特别喜欢紧贴对方,相互帮助,在游戏里共同前行,这就是陈星汉的「确定性」。对于初创企业来说,「品牌」体现了企业创始人的理想和企图——想要做成一件什么样的事情,想要创造一个怎么样的产品,这个产品不仅为消费者/用户提供价值,还传达了自己的价值观和气质——这就是创业者自己的确定性。回答了这些问题,整个品牌系统,包括品牌核心价值、品牌命名、品牌个性、VI/SI……也就水到渠成。作为品牌人员,要有意识地在工作中多跟创始团队碰撞,逐步梳理品牌的调性,完善品牌系统,并在各项工作中执行品牌标准。五、目标思维增长是初创公司的第一要务。在乙方,客户一般考核的都是品牌曝光率、品牌好感度等指标,而初创公司的考核指标都是实实在在的——要不是用户相关的指标(CAC、ARPU、LTV……),要不是销量相关的指标(流量、转化率、客单价、销售额……)。而且,刷水是不存在的,都是自己人,还想骗谁呢?积极了解公司的商业模式,认清每个营销活动的生意目标,不仅能更合理地构思创意避免自嗨,和与运营部门紧密协作,更重要的是要趁机搭建自己运营、营销的知识框架。如果有一天,你发现自己对数据比对创意更敏感,这些知识能帮助你向运营转型迈向一步。

在互联网创业公司,运营和文案如何相爱相杀

运营是个很大的词,运营实际上是包括了文案的,而文案、编辑、新媒体运营等岗位,内容运营”工作范围。可能你所在公司的运营,用户运营”

宠物行业拍的《中国梦·宠物梦》公益片完整版文案词

我们的中国梦1.中国梦是民族的梦,企业的梦,也是每个中国人的梦。实现明天更美丽的梦想。3.走中国道路、弘扬中国精神、凝聚中国力量!4.中国梦是人民的梦,有梦·有爱·圣宠人。就能汇聚起来一个伟大的祖国!我们的宠物梦1.将人和动物最纯真、无私的爱延续,2.我的一生大约有10到15年的时间,每次与你分离都会难过、痛苦:将我带回家之前请明白这一点。3.请给我一点时间,让我明白你对我的要求。这是我幸福的关键。也不要把我关起来当做惩罚。6.你有工作、娱乐、朋友,7.跟我说说话吧,即使我不明白你在说什么,却能明白你声音里的感情8.请记得,我永远不会忘记你对待我的方式。9.打我之前请记住,能够轻易伤害你,但我没有那样做,只是因为我爱你。10.因为我不配合、顽皮、懒惰,责骂我之前,请考虑一下是不是有别的原因。也许你给我的食物不对,也许我在外的时间太长,请好好照顾我。你也会有年老的那一天。陪伴我度过这段最艰难的旅行吧,永远不要说“趁我不在时再发生”12.一个没有流浪、没有杀戮的梦。宠物梦传递了人类对宠物的爱。我们的圣宠梦1.圣宠-传承人与动物的和谐。2.做最好的宠物店给最爱的它。3.造福宠物·爱满人间,我们一直在路上。

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